隨著疫情防控工作由“防”到“治”，新冠防疫陣地驟然收縮，醫務工作者面臨巨大考驗、醫療系統迎來疫情新階段的“大考”。胸心外科按照院黨委統籌安排，在張昊主任的帶領下，時刻沖鋒在前，堅守戰疫一線，全力配合“全院一盤棋”“全院一張床”決策部署，有擔當，敢作為，出成效，全力保障患者救治。

肺部疾病是胸心外科的主要病種之一，且胸心外科醫生在重癥患者管理上在外科系統中具有一定優勢，因此，在此次疫情大考形勢下，胸心外科全員積極備戰，勇挑重擔。第一波沖擊剛剛開始，科室就積極響應醫院號召，第一時間將一病區病人轉移到二病區。在院黨委的統一調度下，以一病區?？艻CU為基礎，不到一天就火速組建起第二重癥醫學監護病房，專門收治新冠病毒感染重癥患者。在大部分醫生陽性尚未康復、人力資源極其緊缺情況下，科室仍派出5名醫生第一批進駐第二重癥醫學科，開展氣管插管、動靜脈穿刺及相關重癥救治工作，為急危重癥患者的救治提供強力支援。二病區18名護士亦臨危受命，克服新冠感染后的身體不適，迅速投入第二重癥醫學科護理工作。由于工作強度高、壓力大，好幾位同志“累倒”在工作崗位上，仍不下火線，彰顯著戰疫的初心和擔當。

在重癥前線奮戰的同時，由于留守科室醫護人員大幅減少，科室的門診、病區工作也同樣艱巨。因為?？葡嚓P性，胸外科門診也是一個特殊陣地，承擔了呼吸與危重癥醫學科分流來的很多肺部感染患者。雖然人員緊缺，但胸外科門診從未停診，為眾多癥狀較重且情緒焦慮的患者提供了及時的治療和指導。病區工作方面，目前一病區依托第二重癥醫學科全部用來統籌收治新冠病毒感染重癥患者，二病區目前收治新冠病毒感染患者50余人，占病區患者總數的90%，遠高于其他外科病區的收治人數。張昊主任在感染新冠后休息半天便帶病上崗，組織科室高年資醫生排班，積極參與醫院組織的急診大查房，收治急診留觀病人。元旦當天，袁延亮主任父親病危，但他依然和胡波主任一起開展急診手術……很多醫師在高燒未退時便來科室值班、查房、看護病患……尚在產假、病假的護理同志，看見同事們沖鋒在前，紛紛要求回到科室，與同事攜手同心、共克時艱……就這樣，全科醫護秉持著對病人高度負責的原則，積極參加新冠病毒感染患者救治培訓，省培、市培、院培、科培，以最快的速度達到通過率100%，并憑借自身專業優勢，使新冠病毒感染患者得到了及時有效的治療。

同時，科室還面對一個特殊群體：一些“等不起”“跑不贏”疫情的限期手術病人?？剖裔槍@一特殊情況，結合國內外最新研究和共識，及時討論制定相關收治原則，仔細評估其延遲手術的風險，例如疾病進展等，并確定臨床優先級，危急重癥優先、擇期手術暫緩。例如一例左房粘液瘤患者腦梗、下肢截肢，如果再等下去患者隨時有栓塞死亡風險；一例急診外傷創傷性膈疝患者，患者情況難以維持。王國祥主任和胡波主任義無反顧地為這兩位患者及時施行了手術。還有一例局部晚期中央型肺癌患者，患者已做過2個月的靶向新輔助治療并停藥1個月等待手術。張昊主任深知患者熬不起時間，綜合評估認為新輔助治療帶給患者的降期療效時間窗并不長，胸部CT提示腫瘤已有再生長苗頭，目前是腫瘤切除的唯一機會。面對這個50歲的患者及其家屬無助且期待的眼光，他果斷地帶領團隊施行手術，術中見全胸腔粘連，腫瘤侵犯大血管及支氣管，肺門及縱膈多發腫大門釘淋巴結，順利完成了機器人微創下的肺癌根治+肺動脈成形+支氣管袖式切除術。參與手術的馮守界和孫滕醫生都替患者慶幸：再不手術就真的沒機會了?；颊咝g后3天恢復順利，1月8日出院。

每一個崗位都是陣地，每一個堅守崗位的人都是英雄。胸心外科全體醫護人員輕傷不下火線，以實際行動踐行醫者初心，詮釋“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業精神。疫情三年，最難的時候我們已經走過，相信這黎明前的黑暗很快會迎來光明和轉機，惟愿疫散人皆安！